29 de dezembro
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Confira também: Estatuto do Coritiba Regulamento eleitoral 2020
A eleição teve 3558 votos apurados. A chapa Coritiba Ideal, de Renato Follador, foi a vencedora das eleições com mais de 70% dos votos. Confira todas as informações sobre o resultado, clicando aqui.
Perfil dos profissionais da área técnica deverá se alinhar à proposta de DNA do Coritiba, que é de Alma Guerreira. Grupo de Trabalho deverá ser integrado por corpo técnico formado por especialistas. Análise de mercado levará em conta atenção integral à equipe, considerando sua vida pessoal e análise de dados (Big data).
Fazer do Coritiba novamente um clube formador de atletas e atrativo como oportunidade de crescimento para os jovens, seus familiares ou representantes legais. Filosofia de trabalho de longo prazo, cuidado na formação atuando sempre em conjunto (clube/atleta) na busca de planos de carreiras.
Ajustes para oferecer um serviço de qualidade pela 1909. Melhorias em distribuição, qualidade dos materiais, atendimento da loja (tanto física quanto virtual), design, marketplace e ações de marketing. Planeja-se também fortalecer os Consulados da Torcida e implantar mais ações destinadas ao público infanto-juvenil e feminino.
Atuar de forma integrada para a gestão orçamentária. Responsabilidade fiscal e financeira, unida a uma gestão ética e transparente. Promover revisão do Estatuto do Clube com objetivo de implantar mecanismos de modernização institucional. Fortalecimento da atuação da Comissão de Patrimônio.
Todos os segmentos do departamento deverão ter o mesmo peso. Reorganização em 3 coordenações: Captação, Formação e Desenvolvimento, Preparação Esportiva. Implementação de áreas de prospecção e avaliação, formação e preparação para o alto rendimento.
Comissões técnicas integradas. Gestão compartilhada abordando profissionalismo em todos os níveis: escolhinhas, categorias de base, futebol feminino e desempenho da equipe principal.
Planejam manter a marca 1909 para venda de produtos do clube, porém ainda assim buscam contrato com uma grande fornecedora de material esportivo para produção de uniformes. Com uma nova gestão de marca, idealizam o resgate do orgulho e aumento do engajamento do torcedor.
Plano de Contingência e escalonamento de dívidas e mitigação de juros a pagar. Maior eficiência de previsão para a aplicação de recursos. Mudanças em prol de melhorias no gerenciamento de dívidas e ativos de atletas da base. Geração de fontes de renda factíveis.
Filosofia de continuidade da atual gestão e não ruptura. Sem poder centralizado, explorando estratégia que considere os desejos da torcida. Recolocar o Coritiba entre os 10 (dez) maiores clubes do Brasil e retorno ao cenário internacional, focando em competições como a Copa Sulamericana e Copa do Brasil.
Foco em formação de atletas de alto rendimento. Dominar a compra e venda de atletas e aumentar o investimento financeiro na base.
Continuidade da marca própria 1909. Recuperação de credibilidade no cenário nacional e internacional para atrair novas parcerias e patrocinadores.
Adequar anseios da torcida ao orçamento do clube, visando um futuro sustentável e responsável. Quanto ao Patrimônio, seguir reestruturando a infraestrutura dos equipamentos, do estádio e do CT. Investimento em práticas mais modernas de futebol como a ciência de dados.